培訓搜索引擎
部下指導實踐TWI-JM培訓課程大綱
課程摘要:部下指導實踐TWI-JM培訓課程大綱課程收益:JM是對制造企業最有實效的,并有立竿見影的功效。一線主管掌握了改善的技能,會形成一雙銳利的眼睛發現問題 。通過對作...
內訓詳情
部下指導實踐TWI-JI培訓課程大綱
課程摘要:部下指導實踐TWI-JI培訓課程大綱課程收益:JI是為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確,安全,有效地指導員工作業的技能。員工不遵守標準作業是現場的一大難題...
內訓詳情
TWI一線主管技能提升訓練
課程摘要:課程背景◆TWI課程產生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人,讓他們從事制造業。由于戰爭,進行職外的培訓,幾乎不太可能...
內訓詳情
TWI一線主管技能提升訓練
課程摘要:第一部分:TWI基礎知識1、TWI是什么?產生的背景、特色2、TWI能夠解決什么問題?3、企業為什么要引入TWI?第二部分:角色和職責--兵頭篇1、班組長的角色認知2、班...
內訓詳情
TWI---一線主管人員技能提升訓練
課程摘要:第一講 一線主管人員(現場班組長)職責與工作知識1.班組的定位2.班組工作的特性3.班組領導者--班級長角色定位4.班組領導者--班組長的基本職責5.班組領導者--班...
內訓詳情
TWI
課程摘要:第一單元 認知TWI一、TWI的起源與發展1. 軍工背景的訓練體系2. 日本企業的成熟應用3. 我國TWI的引進與發展二、TWI的價值與作用三、TWI的特點1. 標準化...
內訓詳情
TWI一線主管綜合管理技能提升
課程摘要:第一單元:TWI概述1.什么是TWI?2.TWI的發展歷史、作用、目的3.什么是一線主管?4.一線主管的五大職責,六大對象、七大目標5.一線主管的12種角色認知與分析6.生產...
內訓詳情
TWI一線主管技能提升訓練
課程摘要:第一章 現場管理者的角色認知 現場管理的問題和管理者的角色定位 現場管理者課程-TWI簡介 管理者的立場、職責與態度 問題意識與問題解決 基層干部必備的...
內訓詳情
TWI一線主管實戰技能培訓
培訓收益:能使一線主管掌握正確的指導技能,讓員工不出差錯的工作,提高生產,減少浪費,安定質量!正確掌握分析問題、解決問題能力。改善管理干部跟上司、同事、部屬之間...
內訓詳情
TWI基層干部管理技能提升
培訓收益:培養督導人員必備的管理意識與思維方式; 提升督導人員組織、判斷與決策能力,提升一線班組長的責任意識與執行能力; 培養督導人員發現問題與解決問題的能力...
內訓詳情